Le conseil d’administration de l’ADEME s’est réuni le 11 mars 2026. Ce conseil a été l’occasion de présenter le compte de résultats de l’agence ainsi que le bilan à mi-parcours de son contrat d’objectifs et de performance. Il a également permis de présenter le bilan de la filiale ACT.

Compte de résultats 2025

Le conseil d’administration a adopté le compte financier 2025 et le rapport de gestion et de performance. L’ADEME a engagé en 2025 l’intégralité des crédits qui lui étaient alloués par l’État sur son budget incitatif, à hauteur de 1 140 M€. Elle a aussi contribué à la mise en œuvre des aides du programme France 2030, pour près de 798 M€ ainsi qu’à certaines actions du fonds vert (70 M€).

Contrat d’Objectifs et de Performance ÉTAT-ADEME 2024/2027

Des résultats solides à mi-parcours, une ambition maintenue pour les deux prochaines années.

Le Contrat d’Objectifs et de Performance (COP) État-ADEME mesure l’efficacité de l’action de l’agence au travers de 22 indicateurs. À mi-parcours, la trajectoire 2025 du COP est globalement tenue : la majorité des indicateurs est atteinte ou dépassée, avec des résultats positifs sur les indicateurs environnementaux structurants tels que l’indicateur « Efficacité carbone de l’euro investi ».

Cet indicateur vise à inciter l’ADEME à mettre en place des dispositifs efficients pour maximiser l’effet de la subvention publique sur la réduction des émissions de CO₂. En 2025, la cible d’efficience est largement atteinte avec un indicateur à 39,7 €/tCO₂ (pour une cible fixée à 42 €/tCO₂). Notamment grâce à la décarbonation de la chaleur et de l’industrie, qui sont les leviers les plus efficaces pour la réduction de nos émissions de gaz à effet de serre.

Des ajustements de cibles responsables pour 2026-2027 pour garantir des trajectoires sincères et soutenables. Le Conseil d’administration a validé des ajustements de certaines cibles qui maintiennent une ambition écologique forte, alignée sur les priorités fixées par l’État et cohérente avec les moyens disponibles.

Un premier point d’actualité sur le projet de loi sur la décentralisation et l’organisation de l’État a permis d’aboutir à un consensus sur l’organisation d’un conseil d’administration dédié sur le sujet. Cela permettra d’aborder les objectifs de la réforme ainsi que ses modalités, mais également d’une gouvernance adéquate avec les partenaires sociaux, le secrétariat général du ministère et la direction générale de l’ADEME.

Bilan de la filiale ACT

L’année 2025 marque la clôture des premiers comptes d’ADEME ACT Solutions, première filiale créée et détenue par l’ADEME pour accélérer la diffusion de la méthodologie ACT. Ce premier bilan témoigne de la montée en puissance de la méthode, en France comme à l’international, avec un nombre d’entreprises et de cabinets de conseil formés en progression continue.

Il confirme aussi la pertinence du modèle « maison mère – filiale » retenu par l’ADEME. Dès son premier exercice, la filiale a permis de couvrir l’apport initial de l’ADEME, tout en générant les ressources nécessaires à son développement futur et à l’amplification de son impact auprès du monde économique. L’engagement du président de l’ADEME d’atteindre un compte de résultat positif dès le premier exercice a donc été tenu.

L’activité de recherche à l’ADEME

Depuis 1992, l’ADEME oriente, programme, finance et capitalise la R&D dans le domaine de la transition écologique à travers deux instruments principaux : la recherche doctorale (projets de thèses) et la recherche appliquée (projets de recherche multiacteurs).

La recherche doctorale (ADEME PHD)

Plus de 2 300 doctorants financés en 30 ans.

  • Chaque année, entre 40 et 50 nouveaux doctorants (250 candidats), forte attractivité !
  • 60 % des sujets technologiques, 40 % des sujets en SHS.

La recherche appliquée

7 appels à projets de recherche thématiques (air, sol, mobilité, énergie, impacts des polluants, biomasse) mobilisent et font collaborer universités, collectivités, entreprises, pour préparer le terrain aux innovations dans le domaine de la TE.

Les nouveaux projets soutenus

Le conseil d’administration du 11 mars 2026 a par ailleurs validé le soutien à deux nouveaux projets d’envergure :

  • La création du réseau de chaleur EnR de REIMS-EUROPE. Il est alimenté à 86,5 % par les EnR avec une chaufferie biomasse utilisant une ressource locale (paille) et de la chaleur fatale récupérée chez OI Manufacturing, verrier rémois. 24,1 M€ de subventions pour des investissements de plus de 85 M€. Via le développement d’un réseau de 33 km, le projet permettra d’éviter plus de 100 GWh d’énergie fossile et l’émission de 25 000 tCO₂ chaque année.
  • Contrat de chaleur renouvelable territorial (CCRt) du département de l’Oise – 8 125 672,50 €. Ce contrat permettra d’accompagner le financement d’une grappe de 25 projets de taille modérée, qui permettront d’éviter la consommation de 20 GWh d’énergie fossile, dont plus de la moitié via des projets de géothermie et de récupération de chaleur fatale.