Notre démarche RSE

Dans cette page :

• Réduire notre empreinte environnementale en impliquant nos salariés
• Satisfaire l’épanouissement professionnel de tous nos salariés
• Mobiliser et inclure toutes nos parties prenantes
• Éclairer les acteurs par une expertise ouverte et objective
• Être transparent et innover

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Fidèle à notre engagement d’exemplarité, nous avons mené un travail collectif, associant nos salariés ainsi que nos parties prenantes, pour structurer notre stratégie de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE). Elle est en lien avec les engagements du gouvernement français pour des services publics écoresponsables (SPE) et intègre notamment nos accords d’entreprise sur la qualité de vie et les conditions de travail, l’égalité professionnelle ou encore la mobilité durable.

Elle a permis de poser des objectifs forts pour nos pratiques environnementales, sociétales, et économiques.

Réduire notre empreinte environnementale en impliquant nos salariés

Les émissions de gaz à effet de serre (GES) de l’ADEME ont diminué de 36 % entre 2011 et 2024 (moins 53 % rapporté à l’ETP). Un plan de transition identifie également les futurs gisements de réduction, conformément au contrat d’objectifs et de performance État-ADEME 2024-2027, dont un des indicateurs est une réduction annuelle de 4 % des émissions de GES.

Pour cela, nous poursuivons notamment :

• notre politique d’allongement de la durée de vie du matériel informatique et leur achat en reconditionné lorsque l’offre est disponible,
• l’accompagnement des salariés dans leurs déplacements domicile-travail (en 2025, les kilomètres parcourus par les covoitureurs représentent 22 % des kilomètres totaux en voiture et 4 trajets sur 10 comprennent du vélo),
• notre politique d’achats responsables (69 % de nos consultations de plus de 40 000 euros HT intègrent une considération environnementale sur l’année 2025),
• et nos investissements sur l’adaptation au changement climatique de nos bâtiments.

Exemples d’actions concrètes

• Achats responsables : mise en place d’un Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER), intégration de clauses sociales et environnementales dans nos marchés publics, formations et accompagnement de nos équipes par le Service Achats
• Alimentation durable : démarche Mon Restau Responsable au siège à Angers (58 % de produits labellisés, 44 % de produits locaux, 40 % de plats végétariens…)
• Biodiversité : 2 sites Refuge LPO (Ligue de Protection des Oiseaux) avec plans d’action sur 5 ans. À Angers : plantation de 200 m de haies, création participative d’une mini-forêt, création d’une mare, actions de sensibilisation des collaborateurs…
• Énergies renouvelables : plan de rénovation énergétique de nos bâtiments (arrêt du fioul/gaz, géothermie, panneaux et ombrières photovoltaïques), plan de sobriété énergétique, actions de sensibilisation des salariés…
• Déchets : points d’apport volontaire généralisés en 2024 sur l’ensemble des sites et suppression des poubelles individuelles dans les bureaux, généralisation de la collecte des déchets d’équipements électriques et électroniques et consommables à tous les sites, opération de troc interne « Longue vie aux objets ».
• Mobilité : réduction des déplacements professionnels, interdiction de l’aérien si une solution ferroviaire de moins de six heures existe, réduction et électrification de la flotte de véhicules de service, Forfait Mobilité Durable, 10 sites labellisés « Employeur Pro-Vélo » (soit 74 % des agents travaillant sur des sites labellisés), promotion et accompagnement du covoiturage.
• Numérique : évaluation de l’impact du SI de l’ADEME en suivant la méthodologie ACV (analyse de cycle de vie), suivi du score d’écoconception de nos sites internet, choix des hébergeurs en fonction de critères d’optimisation de leur consommation et sur leur manière de gérer la chaleur fatale, charte et sensibilisation à l’impact de l’IA.

Satisfaire l’épanouissement professionnel de tous nos salariés

Nous sommes très attachés au respect de l’égalité professionnelle en matière de recrutement, de rémunération, de formation et d’évolution professionnelle. Nous veillons à améliorer les conditions de vie au travail pour toutes et tous, notamment pour les personnes en situation de handicap.

Nous publions un index de l’égalité femmes-hommes, qui évalue les différences de rémunération, pour mieux agir sur l’égalité salariale entre les hommes et les femmes.

Exemples d’actions concrètes

• Qualité de vie et conditions de travail (QVCT) : accord QVCT triennal, formation des managers et accompagnement à la gestion de charge de travail, Baromètre social annuel, ateliers de codéveloppement, charte de bonnes pratiques sur l’envoi des mails et l’organisation des réunions, charte sur le droit à la déconnexion, prévention des TMS, dispositif de médiation interne.
• Égalité professionnelle (EP) : aides à la parentalité, campagnes de prévention et formations contre le sexisme, le harcèlement moral et sexuel, les violences au travail.
• Handicap : campagne annuelle de sensibilisation sur l’accessibilité, formations à l’accessibilité numérique, évaluation et mise en conformité progressive de nos sites Internet, don de jours de congés.
• Maladie au travail et aidance : offre de service social, processus d’accompagnement des salariés en situation de maladie, plateforme de ressources et de prévention sur la santé au travail, don de jours, formation aux premiers secours en santé mentale.

Mobiliser et inclure toutes nos parties prenantes

Une de nos missions consiste à donner aux citoyens, entreprises et collectivités des moyens de s’engager pour la transition écologique (animation d’événements, mise en réseau, etc.), afin d’inspirer et d’amplifier ses effets auprès du plus grand nombre.

Depuis 2008, l’ADEME est membre du Club développement durable des établissements et entreprises publics (Club DDEP). Il s’agit d’un réseau informel entre des organismes publics volontaires et engagés de manière active en matière de développement durable. Il a pour but de dynamiser les démarches de collaboration et de mutualisation des idées et des actions entre les membres pour accélérer la transition écologique et solidaire.

À un niveau plus local, l’ADEME participe au Club des dirigeants responsables Anjou Maine (Angers) et au Sophia Club Entreprise (Sophia-Antipolis).

Éclairer les acteurs par une expertise ouverte et objective

Développer la recherche, partager et diffuser nos expertises environnementales est au cœur de nos missions. Nous accompagnons un grand nombre de projets grâce à nos conseils.

Être transparent et innover

C’est grâce à notre indépendance et notre impartialité que l’ADEME est reconnue comme un tiers de confiance par les citoyens, les collectivités et les acteurs économiques. Pour cela, nous nous sommes fixé des règles de déontologie, nous sommes transparents sur nos critères d’évaluations pour les demandes d’aides et nous ouvrons nos données. En participant à l’innovation ouverte via nos startups d’État et nos appels à communs, nous trouvons de nouveaux moyens pour amplifier l’action et l’impact de l’Agence tout en restant dans une logique de création de communs. 

Exemples d’actions concrètes

• Charte de déontologie ADEME (PDF – 1 Mo)
• Charte d’utilisation de l’intelligence artificielle (PDF – 136 ko) : l’ADEME a rédigé sa charte d’utilisation de l’intelligence artificielle. Elle est annexée au règlement intérieur et donc opposable aux salariés.
• Portail Open Data
• Incubateur de start-ups d’État « L’Accélérateur de la Transition Écologique »
• Partenariats : avec la Banque de France pour la méthodologie ACT. Étude d’une mission commune avec le CEREMA : mission adaptation au changement climatique…
• Appels à communs (mettre à disposition des ressources gratuites et ouvertes à tous) : sobriété et résilience des territoires, eXtrême Défi mobilité

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